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浏阳:创造文化“三强”鼎立奇迹

附件下载 长沙市文广新局    发布时间:2017-07-19    来源:[打印] [关闭] [收藏]

湖南浏水之北,有一座以“自强不息、敢为人先”为精神气质的小城——浏阳。

就在这个小小的县级市,广电、报纸、书店的发展无一不强,它们的业绩放在湖南全省乃至全国都名列前茅。

这不得不让人思考:在传统媒体、实体书店发展普遍艰难的当下,究竟是什么,让浏阳这片土地上的文化发展能如此大放异彩?近日,《中国新闻出版广电报》记者前往浏阳进行了几天的实地采访,以期探寻该市文化建设强的背后之因。

    百花齐放的浏阳事

湖南省新闻出版广电局党组书记、局长朱建纲告诉记者,全省县级广播电视台座谈会近期将在浏阳召开,因为浏阳已经成为全省乃至全国县级广电转型升级的标杆。

“在浏阳,发展抢眼的不只是浏阳广播电视台一家,当地的新华书店、浏阳日报社同样令人瞩目。”朱建纲对浏阳新闻出版广电业的发展给予高度评价。 经过几天的采访,记者深感朱建纲此言不虚。

来看这样一组数据:2016年,浏阳广播电视台全台实现经营收入1.34亿元,比上年增长11%。近3年来,该台经营收入累计增长4278万元,净增47%,其中媒体收入3136万元,增长15%。

浏阳市委宣传部副部长、浏阳广播电视台台长王桃文告诉记者,早在2014年,浏阳台实现经营收入1.06亿元,成为湖南首个营收过亿的县级广播电视台。2015年,在全国市县电视台优秀电视节目评选暨推选全国20强市县电视台活动中,浏阳台获评“全国20强市县广播电视台”。

近年来,在大多数县级电视台境况惨淡的形势下,浏阳台不仅通过“宣传立台”成功提升了媒体影响力,还利用深化改革、优化格局,搭建全新发展平台,并且在融合发展的大趋势中先行一步,脱颖而出,实现了媒体建设和媒体经营的较快发展。

6月28日中午,当记者走进浏阳新华书店三层图书区时,眼前的景象令人吃惊:店里读者摩肩接踵,不仅专设的阅读台前坐满了人,连书架间的走廊、过道上都满满当当,收银台前也排成了长队。

“店里几乎每天都是这种状态。”对于记者的惊讶,负责图书、音像采购的书店老员工袁泉回应说。

据介绍,浏阳新华书店2016年销售收入达1.2亿元,实现利润1799.31万元,比上年增长32.41%。书店年度利润总额连续4年排名全省县级分公司之首。特别亮眼的是,其一般图书零售业绩名列全省第三,比肩地级市(州)公司门店。

作为湖南省唯一保留刊号的县级报,《浏阳日报》在“市委满意、市民喜爱、市场需要”办报方针的指导下,深耕本土、服务浏阳。近4年来,该报200余件新闻作品分别获得全国、省、市新闻奖;2016年报社实现经营收入3500万元,而报社员工却不到100人;全媒体有效影响力达到“100万+”。为此,《浏阳日报》获全国县(市)报“最具魅力媒体奖”。浏阳市委宣传部副部长、浏阳日报社社长刘家川很自豪:“这是对我们综合发展的肯定。”

浏阳是革命老区,许多人都是因为那首动听的歌《浏阳河》而知道浏阳;浏阳是享誉世界的花炮之乡,以前几乎家家户户生产花炮。

现在,浏阳的文化事业开始在全国崭露头角。

    敢想敢做的浏阳人

浏阳地处湘赣边界,湖南东部偏北,古为“吴楚咽喉”。从这里走出了为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了为辛亥革命开辟道路的先驱唐才常。年轻的中国共产党人在这里升起了中国工农革命的第一面旗帜。

“‘自强不息、敢为人先’,这8个字是浏阳人对于其城市精神的定义。”在朱建纲看来,浏阳新闻出版广电业发展能如此迅猛,与人的精神传承息息相关。

1992年年底,湖南长永高速公路立项上马后,浏阳以一市之力打通了当时长度列全省第一、全国第二的公路隧道——蕉溪岭隧道,使浏阳到长沙的距离一下缩短了3/4以上。

上世纪90年代初,浏阳市敲响湖南省国有土地有偿出让“第一锣”,吸引了4000万元社会资金参与城市建设。

历史如此激荡,现实也不会太过平常。

“思路决定出路,格局决定结局,关键在于优化格局。”王桃文的身上有典型的浏阳人“自强不息、敢为人先”的精神。他深思熟虑后大胆提出,县级广播电视台发展要打破区域界限,实现抱团取暖,联合突围。因为,他已意识到“县级广电单纯依靠修修补补的方式已不能从根本上突破困局,必须站在优化发展格局的高度上来谋划全局,必须动大手术”。

王桃文所说的大手术,就是搭建新平台、创造新载体、拓展新业务。在他牵头下,浏阳广播电视台搭建了区域性和全国性的交流平台,将周边和全国的县级广播电视台联合起来,不仅提升了浏阳台的影响力,有效解决了县级广电媒体平台狭窄、受众有限等问题,也带动了联盟台的发展。

浏阳新华书店没有独立书店那么小资的阅读环境,它追求的是满足读者阅读的实际需求。工作了15年,袁泉只研究一件事,什么样的图书读者愿意买、卖得动。“这里面有很多的门道,比如公版书我只要某家社的品牌版本。同样内容的图书,我会根据读者年龄层配置拼音、绘本、解析等不同版本。正是因为产品的适销对路,才大大提高了书店坪效。”穿梭在书店中,袁泉满头是汗,在这方小天地里他钻研出了大门道。

“上接政府、下达百姓”,浏阳日报社的新闻宣传、活动策划都体现了这一特点,刘家川认为,这是浏阳日报社不断发展的根本之因。2015年,浏阳市西北环线通车。由浏阳日报社策划,携手浏阳市公路局组织的66名市民观察团成员首次出发,全程现场体验荷文公路通车后的畅行之快。

通过市民观察团,报社找到了政府与百姓的结合点。作为众多品牌活动中的“重磅”,市民观察团已经前后组织了几十场活动。其通过新颖的互动方式,传递地方发展正能量,受到百姓欢迎,也得到市委的肯定和批示。

县级报不能保留,就想办法挂靠到长沙晚报集团名下;县级台日子不好过,就想办法拓展新业务、开拓新天地;书店被冲击,就利用线下延伸、线上拓展……

“浏阳人不怕死,不怕事。无论在什么情况下,都要想办法排除一切困难。”对于浏阳文化发展中展现出来的精彩,浏阳市委宣传部副部长、市文体广电局局长余海波有更深的理解。

    齐头并进的“浏阳经”

“2016年,浏阳全市实现生产总值1218.2亿元,县域经济与县域基本竞争力跃升至全国百强县第十九位。”用浏阳市副市长邓雪琴的话说,浏阳快速发展的经济为文化繁荣增添了强劲的动力,而政府对于文化发展的重视则为其提供了强有力的保障。

在浏阳,政府在财政支出并不十分丰厚的情况下,连续多年对文化进行扶持。就在当地刚刚规划开发的新城区中,占地1.2万平方米的图书馆是面积最大的建筑。浏阳市文体广电局、市广播电视台以及浏阳日报社的“一把手”均为市委宣传部副部长。

采访余海波时已是晚上9点。当天早上,他刚刚参加了市里的财政预算会议,和他一起汇报工作的是预算大户——市住建局的局长。市里只选择了这两个局听取汇报,其对文化的重视程度可见一斑。

邓雪琴说,在浏阳,文化的繁荣已经开始反哺经济的发展。她告诉记者,一个很显著的特点就是,那些走南闯北的浏阳人都很关心家乡的发展。由浏阳广播电视台开发的集智慧城市、新闻发布、广播电视直播和点播等功能于一体的“掌上浏阳(浏阳手机台)”APP,以及浏阳日报社承办的市委微信公众号“浏阳发布”,为身在外地的浏阳人提供了便利。

由浏阳日报社策划组织的花炮机械展已经在当地持续举办了6年,全国各地前来参展的花炮机械生产厂家,不仅增加了报社的经营收入,更直接推动当地花炮产业从手工作业向机械化、智能化、集约化转型,带动了整个中国花炮产业的发展。

奔跑,是浏阳广电人应有的生存状态。只有不断开拓创新,保持奔跑,才能跑出一片新天地,跑出美好未来。”采访完王桃文已近凌晨,他的这句话与记者几天的采访感受不谋而合。

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